오늘은 케이스 페라지의 요즘 세대와 원팀으로 일하는 법을 리뷰해 보겠습니다.
이 책은 팀과 조직에서 협력과 협업을 촉진하는 방법에 대한 안내서입니다.
페라시는 권한 없이 효과적으로 리드하는 가장 좋은 방법은 다른 사람들과 관계를 구축하고 그들과 연결하는 것이라고 주장합니다.
그는 또한 리더가 협력을 위한 공통의 비전을 설정하고 다른 사람들이 그 비전을 달성하도록 동기를 부여하는 것이 중요하다고 주장합니다.
이 책은 팀과 조직에서 협력과 협업을 촉진해야 하는 사람들에게 훌륭한 지침서입니다.
관계를 구축하고 다른 사람들과 연결하는 방법에 대한 실용적인 조언과 협력을 위한 공통의 비전을 설정하고 다른 사람들이 그 비전을 달성하도록 동기를 부여하는 방법에 대한 프레임워크를 제공합니다.
이 책에서 페라시는 권한 없이 효과적으로 리드하는 방법의 10가지 원칙을 제시합니다.
첫째 타인을 아끼십시오. 리더십은 위치가 아니라 행동입니다.
진정으로 다른 사람들을 아끼고 그들의 필요에 관심이 있는 리더만이 진정으로 다른 사람들을 이끌 수 있습니다.
둘째, 존중하는 마음을 가지세요. 권한을 가진 사람이든 그렇지 않은 사람이든 모든 사람을 존중하는 것이 중요합니다.
존중은 신뢰의 기초이며 신뢰 없이는 효과적으로 리드하기가 어렵습니다.
셋째 경청하십시오.
리더는 다른 사람들의 말을 듣고 그들의 의견을 고려해야 합니다.
다른 사람들의 의견에 귀를 기울이는 것은 그들을 존중하고 그들의 가치를 인정하는 방법입니다.
넷째 신뢰를 구축하십시오. 리더는 신뢰할 수 있어야 합니다.
즉 그들의 말을 지키고 약속을 이행해야 합니다.
또한 다른 사람들의 개인 정보를 존중하고 그들의 신뢰를 배신해서는 안 됩니다.
다섯째 공감을 가지십시오. 리더는 다른 사람들의 관점에서 사물을 볼 수 있어야 합니다.
즉 다른 사람들의 감정에 공감하고 그들이 직면한 도전을 이해해야 합니다.
여섯째 긍정적이 되십시오. 리더는 긍정적인 태도를 유지해야 합니다.
긍정적인 태도는 다른 사람들을 고무시키고 동기를 부여하는 데 도움이 됩니다.
일곱째 격려하십시오. 리더는 다른 사람들을 격려해야 합니다.
즉 그들의 노력을 인정하고 그들이 계속 나아가도록 격려해야 합니다.
여덟째, 인내심을 가지십시오. 효과적으로 리드하는 데는 시간이 걸리며 즉각적인 결과를 기대해서는 안 됩니다.
아홉째, 유연하십시오.
리더는 유연해야 합니다. 즉 필요에 따라 계획을 변경하고 적응할 수 있어야 합니다.
열째, 자신감을 가지십시오. 리더는 자신감을 가져야 합니다.
즉 자신의 능력을 믿고 그것을 보여줄 수 있어야 합니다.
페라시는 이 10가지 원칙을 따르면 팀과 조직에서 협력과 협업을 촉진하고 권한 없이도 효과적으로 리드할 수 있다고 주장합니다.
물론 이런 원칙들이 체화되는 데에는 충분한 시간과 노력이 필요하겠죠 엠제트 세대와 같이 일하느라 고생하시는 우리 모든 팀장님들 참고하시고 힘내시는 하루 보내시길 바라봅니다.
감사합니다. 또 다른 좋은 책으로 만나 뵐게요
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