[그룹 지니어스] 최고의 성과를 내려면 팀으로 움직여라!

그룹 지니어스

안녕하세요. 오늘은 키스 소이어의 책 그룹 지니어스를 리뷰하려고 합니다.
이 책은 협력의 혁신과 창의성을 이끌어낼 수 있는 힘을 탐구하는 흥미로운 내용을 담고 있습니다.
이 책에서 얻을 수 있는 주요 교훈들과 비즈니스 또는 조직에서 적용하는 방법에 대해 알아볼 텐데요.

첫째 협력은 열쇠 소이어는 협력이 창의적인 문제 해결의 핵심이라고 강조합니다.
그는 가장 혁신적이고 창의적인 아이디어가 때대로 협력의 결과라고 주장하며 개인이 혼자서 할 수 없는 것보다 여러 명이 함께 일하는 것이 더 많은 것을 생산할 수 있다고 말합니다.
협력은 다양한 아이디어와 관점을 가져오는 것으로 창의성과 혁신을 자극하여 종종 더 효과적인 해결책을 찾게 만듭니다.

둘째 창의적인 협력은 다양성이 필요합니다.
소예요는 다양한 인물들이 모여 다양한 관점과 아이디어를 제시하는 것이 더 혁신적인 해결책을 찾아낼 수 있다고 제안합니다.
그는 다른 배경과 경험을 가진 인물들이 그룹에서 창의성을 자극하는 데 중요하다고 강조합니다.

다양한 인물들이 모여 다양성을 만들면 새로운 관점과 경험을 바탕으로 유니크하고 혁신적인 아이디어를 생각할 수 있습니다.
소이어는 다양성을 통해 그룹의 사고 패턴을 깨는 데 도움이 되는 인지적 다양성을 만들 수 있다고 말합니다.
셋째 창의성은 과정입니다. 소이어는 창의적인 문제 해결은 반복적인 피드백과 평가를 통해 아이디어를 다듬는 반복적인 과정이라고 강조합니다.

또한 성공적인 팀은 발상과 수렴 단계를 허용하여 구성원들이 다양한 아이디어를 창출한 다음 가장 유망한 아이디어로 수렴할 수 있도록 해야 한다고 제안합니다.
넷째 협력 문화 만들기 소위원은 신뢰 구축 개방적인 의사소통 촉진 팀원 간 소유감 촉진에 중점을 두어 협력 문화를 만들어야 한다고 제안합니다.
그는 개인이 위험을 감수하고 실수를 저지를 수 있는 환경을 만드는 것이 중요하다고 강조합니다.

협력 문화를 만들기 위해서는 팀원들이 자유롭게 의견을 나누고 위험을 감수할 수 있는 환경을 만드는 것이 필요합니다.
또한 팀원 간 신뢰를 구축하고 개방적이고 솔직한 의사소통 방식을 촉진하는 것도 중요합니다.
소이어는 팀원 간 소유감과 공동의 목표를 만드는 것이 협력과 창의성을 촉진하는 데 도움이 된다고 말합니다.

다섯째 마인드셋이 중요합니다. 소이어는 창의성과 협력에 대한 마인드셋이 중요하다고 강조합니다.
그는 부정적인 마인드셋보다는 성장적인 마인드셋을 가져야 한다고 주장합니다.
성장적인 마인드셋은 개인이 도전을 받아들이고 실패해서 배울 수 있도록 하기 때문에 더 혁신적인 해결책을 생각할 수 있게 돕습니다.

여섯째 충돌 관리 소이오는 충돌 관리가 성공적인 협력의 필수적인 부분이라고 제안합니다.
그는 충돌이 창의성을 위한 긍정적인 힘이 될 수 있다고 주장하며 효과적인 팀은 충돌을 관리하고 해결하는 전략을 가져야 한다고 말합니다.
그룹 지니어스는 비교적 오래된 책임에도 불구하고 최신 경영 서적들에서 말하는 신뢰의 문화 다양성 등을 강조하는 점에서 여전히 고전으로서의 면모를 보여주고 있습니다.

감사합니다. 또 다른 좋은 책으로 만나 뵐게요